Organisationsdesign

Das Organisationsdesign ist die Ableitung der Strategie in einen strukturellen Rahmen. Häufig sind es wesentliche Weichenstellungen des Unternehmens, die die Anforderungen an die Aufbauorganisation verändern:

• Ihr Unternehmen befindet sich in einem massiven Wachstum und Sie wollen das unternehmerische Denken weiter fördern?
• Sie wollen ein gekauftes Unternehmen integrieren und überlegen sich, ob die gewachsenen Organisationsstrukturen dafür noch geeignet sind?
• Sie haben Ihr Produktportfolio wesentlich erweitert und wollen diese Entwicklung in Ihren Strukturen widerspiegeln?
• Sie wollen Ihre Auslandsniederlassungen in geeignetem Ausmaße in die Unternehmensstrukturen integrieren?

Ich berate Sie gerne bei der Erarbeitung Ihres Organisationsdesigns mit Bestimmung der Dimensionen, Hierarchie-Level, Organisationstypen, Gruppengrößen, Rollen, Job Titel, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten.

Reorganisation und Post Merger Integration

Eine Reorganisation ist ein besonderes Projekt mit vielen Herausforderungen und Stolpersteinen. Es sind unterschiedliche Interessen zu berücksichtigen und die Projektarchitektur sollte die Stakeholder im geeigneten Ausmaß einbinden.

Eine gute Post Merger Integration beginnt bereits vor der Akquisition des Unternehmens. Neben der herkömmlichen Analyse im Rahmen der Due Dilligence sollte auch das "Organizational Fit" betrachtet werden.

Wenn es gilt Neues zu erschaffen, dann berate ich Sie gerne über den gesamten Change Prozess mit folgenden Themen:

• Erstellung des Vorgehensmodells und einer Projektarchitektur für Einbindung aller Stakeholder
• Analyse des Unternehmens mit Fokus auf Organisationsstruktur
• Definition einer gemeinsam formulierten Strategie
• Erarbeitung einer gemeinsamen Organisationsstruktur
• Erarbeitung einer gemeinsamen Prozesslandkarte / Enterprise Prozess Architektur
• Erstellung eines Integrierten Management System
• Bestimmung der neuen Informations- und Kommunikationskanäle
• Beratung für die Change Kommunikation

Sie wollen professionelle Unterstützung für Ihre Reorganisation bzw. Post Merger Integration. Ich unterstütze Sie gerne als Projektleiter oder als Berater für ihre Projektorganisation.